Конкуренты покажут, что происходит в цеху. СПРИНТ ещё и скажет, что должно происходить — и автоматически выстроит загрузку станков под ваши заказы.
На российском рынке только два таких продукта. Один — с планированием производства. Это СПРИНТ.
Цифровой поток данных между станками и диспетчером в реальном времени.
Каждая — прямые потери каждый день. СПРИНТ закрывает каждую из них.
Клиент спрашивает дату. Идёте к технологу, тот — к мастеру, мастер смотрит в Excel. Ответ через час. Это не управление — это гадание.
1С считает деньги и хранит заказы. Как только заказ ушёл в цех — вы теряете контроль. Что на станке прямо сейчас — 1С не знает.
Оборудование куплено, амортизация идёт — загрузка 60%. Где потери? Без мониторинга и плана невозможно найти и устранить.
VIP-клиент с срочным заказом — мастер переставляет вручную, что-то срывается, хаос. С планированием срочный заказ встраивается без хаоса.
Мастер 2 часа в день заполняет таблицы. Данные к директору — через сутки и уже неактуальны. Потеря времени и денег каждый день.
Опытный мастер уйдёт — знания уйдут. Нормативы и техпроцессы существуют только в голове. СПРИНТ кодирует это в систему.